“地動説”経営で共に進化する、新・自動車教習所ネットワーク

経営改革

経営改革・入校生アップ支援（顧客創造研究会「特別会員」限定）

顧客創造研究会の経営改革・入校生アップに関するご支援内容は、自動車教習所を対象に経営支援やコンサルティングを実施するコンサルタント会社と比較した場合、いくつか違いがあります。

たとえば業績面では･･･

・入校生を５％アップするのではなく３０％以上のアップを実現する
・その入校生数は単年度ではなく継続的に達成可能である
・万一入校生数や指導員数は同じでも収益力をアップさせる
・しかも完全成功報酬、ノーリスクで請け負うことも可能

システム面では･･･

・指導員の意識に訴えるのではなく、経営システム自体を刷新する
・そのシステムはすべてお客様や社員を満足させる“地動説”発想に基づいている
・ＴＰＳ（トヨタ生産方式）を活用した効果的・効率的な教習システムを提案
・会社の利益とともに、指導員の年収が増えるシステムを構築する
・配車システム「携たっち」の導入・運用支援体制も整っている

人材面では･･･

・Ｖ字回復のカギを握る人材（幹部、幹部候補）を発掘し改革をサポートさせる
・都城ＤＳやえびの高原ＤＳはじめＣＣＳ会員校と積極的に人材交流をはかる
・人材育成のための教習所に合った実戦的な研修プログラムを提案できる
・後継者の事業承継を踏まえた最強の組織体制づくりをアドバイス

営業面では･･････

・指導員につらい営業や難しい営業は一切強要しない
・お客様に喜んでもらえ役に立つ募集が簡単にできる
・募集に必要な集客企画やマニュアル・ツール類など、きめ細かく対応

顧客創造研究会には、自動車教習所がこれからＶ字回復をする上で必要となるすべてのシステム・ノウハウがあります。

目先の入校生獲得にのみに目を奪われること無く、地域の交通安全センターとしてお客様に喜ばれ、その地域になくてはならない教習所ブランドを創り上げるためのビジネスモデルを提案しＶ字回復を実現することが、私達、顧客創造研究会が目指す最終目標です。

現在、実践会員様の内、顧客創造研究会が一地域一校、完全成功報酬で支援を実施しています「特別会員」校が２校ありますが、その中で、わずか１年で劇的なＶ字回復を達成した会員校様のドキュメントレポートを会員向けニュースレター『ほっぷ＆すてっぷ』に連載中です。