支援メニュー

№１

経営相談会

貴校の抱える問題点や顧客ならびに競合校の状況をヒヤリングした上で、マインドマップに整理しながら解決の方向性を即日提言します。さらに、後日ご希望により『処方箋（改善提案書）』をお送りします。

【所要時間：４時間～６時間】

経営者・幹部

現状の問題構造と重点課題、解決策が一目瞭然、目の前の霧がスッキリ晴れます。

№２

配車システム
１日速効診断

収益の根幹である配車システムを診断することで、非効率となっている部分や経営者が見えないブラックボックスを洗い出し、今後の改善方向をアドバイスします。

【所要時間：４時間～６時間】

経営者・幹部

繁忙期になぜ乗れなくなるのか、その真の理由が明らかになります。

№３

担当者のための配車勉強会

教習所における配車の重要性について研修方式で学んでいただきます。
効率的な配車の仕方や、配車の改善による劇的効果、繁忙期の心得など事例を交えながら解説します。

【標準所要日数：３日間】

配車担当者
経営者、幹部

今までの配車の無駄が実感でき、その重要性が理解できます。

№４

教習項目
改善支援

『携たっち』導入後、教習効率を最大限高めるため、学科および技能の教習カリキュラムを改善します。配車効率を高め、儲けを叩き出す配車システム最大の核心ノウハウ。

【標準所要日数：３日間】

経営者・幹部

これによって繁忙期の指導員一人当たりの卒業生数が約２０％アップします。

№５

『プロフィット７』
導入時支援

配車システム『プロフィット７』の運用開始段階において、無理なくスムーズに稼動するよう密着サポートします。
当校のスタッフだけでは不安という教習所様に喜ばれています。

【標準所要日数：３日間】

経営者・幹部
配車担当者

大きな不安がつきまとう新システム稼動もスタッフの密着サポートで安心。

№６

『プロフィット７』
繁忙期前支援

１～３月の春の繁忙時期や夏休み前に、主力商品「ハイスピードプラン」の枠の設定や、それまでの運用面のチェックなど、収益を最大化するため万全の体制づくりをサポート。

【標準所要日数：３日間】

経営者・幹部
配車担当者

ハイスピード入校生を最大化することで、競合校に圧倒的な差をつけます。

№７

給与システム
１日速効診断

最もデリケートな問題とも言えるのが給与システム。退職金や賞与、手当て、残業の問題など、貴校の給与システムの問題点と改善の方向をズバリ診断します。

【所要時間：４時間～６時間】

経営者・幹部

旧来の年功序列制度の弊害を踏まえ、どう改革すべきかを明確にします。

№８

年収査定システム導入支援

会社と個人の収益をマッチングさせやる気を喚起する年収査定システム、その根幹となるエクセルフォーマット提供するとともに、運用面での具体的なアドバイスを行います。

【所要時間：４時間～６時間】

経営者・幹部

指導員のやる気を換気する真の成果主義ノウハウがすべて手に入ります。

№９

年収査定システム説明会

新システム導入にあたり、社員様を対象に実施する説明会です。給与制度を変更するにあたって社員様の誤解や不安は付き物ですが、本説明会でしっかりと解消します。

【所要時間：４時間～６時間】

全社員

年収査定システムに対する理解を深め、質疑応答で不安も解消します。

№10

賞与相談

教習時間や募集実績を踏まえた個人別賞与額のシミュレーションを実施、賞与額決定のきめ細かいアドバイスをいたします。業績低下時のリスクを踏まえた賞与システムも提案。

【所要時間：４時間～６時間】

経営者

年収査定システムに基づき社員に納得のいく賞与の説明ができます。。

№11

営業戦略
１日速効診断

現状の営業方法の問題点と指導員の営業レベルをヒヤリングから明らかにするとともに、競合校の営業状況を踏まえ、最適な募集方法、年間スケジュールを提案します。

【所要時間：４時間～６時間】

経営者・幹部
営業責任者

旧来の営業の限界と新方式営業の概要やメリットがしっかりと認識できます。

№12

指導員のための
卒業生訪問同行支援

卒業生訪問に同行し、交通安全の呼びかけなど効果的な訪問の仕方についてアドバイスするとともに、募集や紹介への展開方法についてもレクチャーします。
訪問営業が壁に当たっている教習所様にお勧めです。

【所要時間：４時間～６時間】

指導員

指導員にしかできない卒業生から紹介を広げる訪問手法と、親御さんへのアドバイスや情報収集のための会話法などが習得頂けます。

№13

全社員研修

改革を推進していく上で、組織の一体感の醸成は欠かせません。将来に向かってどんな方向に進むのか、１班１０名前後の少人数制で全社員を対象に意識の統一を図ります。

【標準所要日数：１泊２日】

全社員

社員と価値観の統一が図れ経営者の考えや会社の方向も共有化できます。

№14

電話＆接客応対研修

入校は電話や来校、メールなど問い合わせ応対の良し悪しで大きく左右されます。電話による覆面調査から問題点を洗い出し、入校に結びつく応対の基本を習得して頂きます。

【所要時間：４時間～６時間】

受付担当者

一般的なマナーを超えた教習所にマッチした実戦的な内容が習得可能。

№15

都城自動車学校
（宮崎県）

元祖Ｖ字回復校である宮崎県の都城自動車学校ならびに同校の立地上の不利を挽回するための戦略的拠点・ＭＤＳ交通安全センターを徹底視察。東社長が密着案内。

【標準行程：2泊3日】

№16

浦和中央自動車教習所
（埼玉県）

特別会員校の中で、最速でＶ字回復への道を走り続ける都市圏モデル校・浦和中央自動車教習所（埼玉県）の視察見学会です。
『プロフィット７』導入から「ハイスピードコース」のヒット、都市圏では珍しい指導員による訪問活動など、競合校が激減する中、ただ１校飛躍し続ける成功の秘密を現地にてすべて公開いたします

【標準所要時間：４時間、視察案内担当者：経営陣】