ある経営者が、大型の駆け込み需要であがった収益について、幹部にこんなこと言った。

「社員に還元？しないよ。将来、何かあった時のために取っておかないと」

将来何かあった時にはちゃんと出すということですか？

「そうだよ」

って、誰も信じないよ。

生徒の数は落ちていないのに、昨年に比べて賞与がかなり減額されることに不満を漏らした幹部に、経営者は言った。

「よそでは賞与なんて出ていないのに、出るだけありがたいと思ってくれないと」

よそが出ないのにウチは出るから喜ばないといけないということですか？

「そうだよ。なんでそんなことわかんないかな」

って、誰もわかんないよ。

こうして、指導員のモチベーションはどんどん落ちていく。

こうして、教習所から優れた人材が離れていく。

そして、生徒がどんどんいなくなる。

ある教習所で、生徒の激減から賞与が半分になると聞いて、指導員はこう言った。

「賞与が半分？かまいません。社長はこれまで頑張った分は出すからと言って、ちゃんと出してくれました。こんな時にこそ我々が頑張らないと」。